2020年8月25日，達芙妮公布2020年中期業(yè)績報告，報告顯示，2020年上半年，達芙妮的中期營收為2.12億港元，同比大跌85%。同時，達芙妮宣布徹底退出中高檔品牌的實體零售業(yè)務(wù)。

達芙妮是一個國產(chǎn)女裝鞋類品牌，憑借時髦的款式和親民的價位，深受國內(nèi)女大學(xué)生、年輕白領(lǐng)的青睞，自1996年以來連續(xù)多年獲頒贈最暢銷國內(nèi)產(chǎn)品之榮銜。然而自2015年起，達芙妮開始大幅度關(guān)店，5年時間里關(guān)店達6千余家，截止2020年6月30日，達芙妮國際的實體銷售店關(guān)停至剩余293家。

數(shù)據(jù)顯示，自2015起，達芙妮的營收連年下降，由2015年的83.8億下降到了2019年的21.3億元。曾經(jīng)輝煌一時的一代“鞋王”，為何如今節(jié)節(jié)敗退？

對于業(yè)績下滑，達芙妮國際解釋道：“這主要是由于本集團的銷售點數(shù)目按年減少，以及新冠肺炎疫情對店鋪營運和消費市道的嚴重影響”。

實際上，達芙妮早已顯現(xiàn)出衰敗的苗頭：達芙妮盲目擴張，產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新卻沒有跟上，商品款式缺乏新意，早已不能滿足年輕一代女性消費者的需求。生產(chǎn)運營成本越來越高，營收卻無法保證，使得達芙妮步履維艱，信管疫情的沖擊更是成了壓垮達芙妮的最后一根稻草。

國產(chǎn)品牌要走得長遠，吃老本是永遠不夠的，唯有不斷創(chuàng)新才能在市場競爭激烈的今天存活并發(fā)展起來。