容納咨詢是中國實效戰(zhàn)略咨詢的倡導者!容納專注于提升企業(yè)的價值,并以客戶超越常規(guī)的業(yè)績來衡量咨詢服務的價值。容納咨詢的客戶平均高于行業(yè)業(yè)績水平2-5倍之多。
容納咨詢助力200多家企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)軍,幫助超過60家企業(yè)從小到大,成功登陸資本市場,助力超過22家企業(yè)實現(xiàn)百億營收及百億市值。
容納咨詢在公司管理上采取創(chuàng)始合伙人聯(lián)席會與公司有限合伙人運營管理的兩重機制,在資本和人才方面進行更加開放和有益的投資與戰(zhàn)略合作組合。
容納服務領(lǐng)域包括快速消費品、建材家居、生態(tài)農(nóng)業(yè)、耐用消費品、金融文創(chuàng)、連鎖與服務業(yè)、醫(yī)療大健康、政府與公共組織等多個行業(yè)。
服務的企業(yè)類型外資企業(yè)、國有大型企業(yè)集團、上市民營企業(yè)、非上市民營企業(yè)、政府及組織等多個類型的組織。
容納咨詢把產(chǎn)品研發(fā)和管理創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭能力,并在過去數(shù)年中不斷的持續(xù)進行投入。容納認為:企業(yè)和機構(gòu)所處的環(huán)境是動態(tài)發(fā)展的,企業(yè)戰(zhàn)略和管理改善也必須牢牢扣合經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實規(guī)律,這給管理咨詢帶來了挑戰(zhàn),戰(zhàn)略管理咨詢公司一方面要總結(jié)過去的經(jīng)驗,并依據(jù)歷史經(jīng)驗總結(jié)實效的管理方法和工具,另一方面更加要結(jié)合環(huán)境進行管理變革創(chuàng)新,從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。
幫助有夢想的企業(yè)成就偉業(yè),這是容納的目標和宣言。在容納咨詢所涉及的業(yè)務領(lǐng)域,容納咨詢力圖成為實效的專家,并在這一領(lǐng)域內(nèi)幫助戰(zhàn)略合作伙伴達到世界先進的水平。