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五星好評(píng)
金隆銅業(yè)有限公司（下稱金隆公司）是由銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司、日本住友金屬礦山株式會(huì)社、住友商事株式會(huì)社、平果鋁業(yè)有限公司共同組建的中外合資企業(yè)。股份占有比例分別為61.40%、27.07%、7.86%、3.67%。注冊(cè)資本80203.8萬(wàn)元人民幣，合營(yíng)期為40年。經(jīng)營(yíng)范圍：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銅、金、銀、稀有貴金屬等產(chǎn)品及冶煉副產(chǎn)品，包括銅、金、銀、鐵選礦、選礦尾砂以及自有有色金屬冶煉、加工技術(shù)（裝備）銷售與服務(wù)。
金隆公司籌建于1992年，1993年動(dòng)工建設(shè)，1997年11月8日建成投產(chǎn)，是自行設(shè)計(jì)和施工的閃速煉銅工廠。原設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)陰極銅10萬(wàn)噸，硫酸37.5萬(wàn)噸，以及金、銀等副產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)2002年15萬(wàn)噸技改、2005年21萬(wàn)噸擴(kuò)建、2007年35萬(wàn)噸挖潛、2011年新增豎爐系統(tǒng)等一系列產(chǎn)能改造項(xiàng)目的實(shí)施，金隆公司2012年就形成35萬(wàn)噸/年礦銅、46萬(wàn)噸/年高純陰極銅、硫酸120萬(wàn)噸/年的銅冶煉生產(chǎn)規(guī)模。
公司為實(shí)現(xiàn)“合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)在資源綜合利用等領(lǐng)域進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)資源的利用和循環(huán)使用”的目的，2017年9月金隆公司收購(gòu)銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司稀貴金屬分公司，新增黃金產(chǎn)能12噸/年、白銀350噸/年等產(chǎn)能。金隆公司是一座面向國(guó)際的買礦型冶煉廠，原料銅精礦主要從國(guó)外進(jìn)口，產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)。主工藝采用國(guó)際水平的銅閃速熔煉工藝、卡爾多爐冶煉工藝和硫酸凈化動(dòng)力波系統(tǒng)。主要工藝流程為：閃速爐產(chǎn)出的冰銅，送至P-S轉(zhuǎn)爐進(jìn)行吹煉；吹煉產(chǎn)出的粗銅再送至回轉(zhuǎn)式陽(yáng)極爐進(jìn)行火法精煉，進(jìn)一步除去雜質(zhì)后產(chǎn)出的陽(yáng)極銅，通過(guò)圓盤澆鑄機(jī)澆鑄成陽(yáng)極板送往電解精煉產(chǎn)生主產(chǎn)品高純陰極銅；電解精煉產(chǎn)出的陽(yáng)極泥送卡爾多爐冶煉產(chǎn)出稀貴金屬；閃速爐、轉(zhuǎn)爐產(chǎn)生的煙氣送至硫酸工序進(jìn)行制酸；冶煉爐渣送渣選礦工序進(jìn)一步浮選有價(jià)金屬銅。
公司主產(chǎn)品高純陰極銅分別于1998年、2000年在上海金屬交易所、英國(guó)倫敦金屬交易所注冊(cè)成功。公司取得ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，GB/T27025檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)室通用能力認(rèn)可，以及AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)認(rèn)證。
公司十分重視環(huán)境保護(hù)工作，不斷投入資金，引進(jìn)世界優(yōu)先的環(huán)保裝備與技術(shù)，以生態(tài)建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。目前，公司硫捕集率達(dá)到99.98%以上，水的循環(huán)利用率達(dá)到97.27%以上，尾氣二氧化硫濃度、廢水污染物含量等各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，冶煉廢渣全部綜合利用。
公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行黨委會(huì)/董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司重大決策由黨委會(huì)/董事會(huì)決定，由總經(jīng)理執(zhí)行并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。主工藝和核心技術(shù)由公司自行操作管理和掌握，對(duì)維修、運(yùn)輸、供水、供電、供氧、簡(jiǎn)單勞務(wù)等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)則依托社會(huì)力量和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有條件，采用社會(huì)化協(xié)作方式，形成適應(yīng)金隆新模式的運(yùn)作機(jī)制。
公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)捷，不設(shè)生產(chǎn)調(diào)度，強(qiáng)調(diào)工序服從和自主管理。注重橫向聯(lián)合與協(xié)作，部門間職責(zé)明確，運(yùn)作順暢。公司推行預(yù)算管理制度，開展TPM、5S精益、班組標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)基礎(chǔ)工作，努力打造“綠色發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、適應(yīng)市場(chǎng)”的國(guó)際化銅業(yè)公司。
